º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ À¯ÇüÀÌ ±â¾÷¿ª·®°ú ¼ºÀå ÀáÀç·Â¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: â¾÷ÀÚ ÁöºÐÀ²ÀÇ Á¶Àý È¿°ú
±¸ºÐ :   /   À¯/¹«·á : ¹«·á   /   Á¶È¸¼ö : 164   /   ±Ý¾× : 0
º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ À¯ÇüÀÌ ±â¾÷¿ª·®°ú ¼ºÀå ÀáÀç·Â¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: â¾÷ÀÚ ÁöºÐÀ²ÀÇ Á¶Àý È¿°ú

The Effect of Fundraising Type on Competency Growth Possibility of Venture Company: Moderating Roles of Founder¡¯s Stake

±è¿À¼º
ÀÌÁß¿ø
¹Úö

<±¹¹®ÃÊ·Ï>
ÅõÀÚÀ¯Ä¡´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå°ú »ýÁ¸¿¡ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù.
¼±Ç࿬±¸´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡ ±â¾÷¼º°ú¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù´Â ¿¬±¸ °á°ú¸¦
º¸°íÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÅõÀÚ ÁÖü(¿£Á©ÅõÀÚÀÚ vs. º¥Ã³Ä³ÇÇÅ»)¿Í º¥Ã³±â¾÷ÀÇ Æ¯¼º¿¡
µû¶ó¼­ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ÀÇ ±àÁ¤Àû È¿°ú¿¡ Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ Å©´Ù. ÁÖü¿¡ µû¸¥ º¥Ã³±â¾÷ÀÇ
¼º°ú Â÷À̸¦ Ž»öÇÏ´Â °ÍÀº ÀÌ·ÐÀû ½Ç¹«ÀûÀ¸·Î Áß¿äÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸´Â ÀÌ·¯ÇÑ
¸Æ¶ô¿¡¼­ ¿£Á©ÅõÀÚÀÚ¿Í º¥Ã³Ä³ÇÇÅ»ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ À¯ÇüÀÌ º¥Ã³±â¾÷ ¿ª·®°ú ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â
¿µÇâÀÇ Â÷À̸¦ ºñ±³Çϱâ À§ÇØ ¸Å°³ÇÑ ¸ðÇüÀ» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ, â¾÷ÀÚÀÇ µô·¹¸¶ ÀÌ·ÐÀ»
¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡ º¥Ã³±â¾÷ ¿ª·®°ú ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ±àÁ¤Àû È¿°ú°¡ â¾÷ÀÚÀÇ ÁöºÐÀ²¿¡
µû¶ó °¢ °æ·Î°¡ Á¶ÀýµÇ´ÂÁö ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ½ÇÁõºÐ¼®À» À§ÇØ Áß¼Òº¥Ã³±â¾÷ºÎ¿¡¼­ Á¦°øÇÏ´Â
2017~2018³â º¥Ã³±â¾÷ Á¤¹Ð½ÇÅÂÁ¶»ç µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇÏ¿© ÃÑ 4,163°³ °üÃøÄ¡¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù.
ºÐ¼®¹æ¹ýÀ¸·Î´Â PLS(Partial Least Squares) ±¸Á¶¹æÁ¤½Ä ¸ðÇüÀ» È°¿ëÇÏ¿´´Ù. ºÐ¼® °á°ú
¿£Á©ÅõÀÚÀÚº¸´Ù º¥Ã³Ä³ÇÇÅ»ÀÇ ÅõÀÚ°¡ ±â¾÷¿ª·® ¹× ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ±àÁ¤Àû È¿°ú°¡ ´õ Å«
°ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀÌ·¯ÇÑ ±àÁ¤Àû È¿°ú´Â â¾÷ÀÚÀÇ ÁöºÐÀ²ÀÌ ³·Àº °æ¿ì¿¡ °­È­µÇ´Â
°ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ƯÈ÷ â¾÷ÀÚÀÇ ÁöºÐÀ²ÀÌ ³ôÀº ±×·ì¿¡¼­´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡
±â¾÷¿ª·®¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ±àÁ¤Àû È¿°ú°¡ À¯ÀÇÇÏÁö ¾ÊÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. º» ¿¬±¸´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ
ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡ ±â¾÷¿ª·®°ú ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú°¡ â¾÷ÀÚÀÇ µô·¹¸¶(ÅëÁ¦±Ç(Control) vs
ºÎ(Wealth))¿¡ ÀÇÇØ Á¶ÀýµÈ´Ù´Â Á¡À» ¹ß°ßÇÏ¿´´Ù´Â ÀÇÀÇ°¡ ÀÖ´Ù.
÷ºÎÆÄÀÏ : 05_1_2_3_4_5_6_7_8_9.pdf