º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ À¯ÇüÀÌ ±â¾÷¿ª·®°ú ¼ºÀå ÀáÀç·Â¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: â¾÷ÀÚ ÁöºÐÀ²ÀÇ Á¶Àý È¿°ú |
---|
±¸ºÐ : / À¯/¹«·á : ¹«·á / Á¶È¸¼ö : 164 / ±Ý¾× : 0 |
º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ À¯ÇüÀÌ ±â¾÷¿ª·®°ú ¼ºÀå ÀáÀç·Â¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: â¾÷ÀÚ ÁöºÐÀ²ÀÇ Á¶Àý È¿°ú
The Effect of Fundraising Type on Competency Growth Possibility of Venture Company: Moderating Roles of Founder¡¯s Stake ±è¿À¼º ÀÌÁß¿ø ¹Úö <±¹¹®ÃÊ·Ï> ÅõÀÚÀ¯Ä¡´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå°ú »ýÁ¸¿¡ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù. ¼±Ç࿬±¸´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡ ±â¾÷¼º°ú¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù´Â ¿¬±¸ °á°ú¸¦ º¸°íÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÅõÀÚ ÁÖü(¿£Á©ÅõÀÚÀÚ vs. º¥Ã³Ä³ÇÇÅ»)¿Í º¥Ã³±â¾÷ÀÇ Æ¯¼º¿¡ µû¶ó¼ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ÀÇ ±àÁ¤Àû È¿°ú¿¡ Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ Å©´Ù. ÁÖü¿¡ µû¸¥ º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ¼º°ú Â÷À̸¦ Ž»öÇÏ´Â °ÍÀº ÀÌ·ÐÀû ½Ç¹«ÀûÀ¸·Î Áß¿äÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸´Â ÀÌ·¯ÇÑ ¸Æ¶ô¿¡¼ ¿£Á©ÅõÀÚÀÚ¿Í º¥Ã³Ä³ÇÇÅ»ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡ À¯ÇüÀÌ º¥Ã³±â¾÷ ¿ª·®°ú ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀÇ Â÷À̸¦ ºñ±³Çϱâ À§ÇØ ¸Å°³ÇÑ ¸ðÇüÀ» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ, â¾÷ÀÚÀÇ µô·¹¸¶ ÀÌ·ÐÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡ º¥Ã³±â¾÷ ¿ª·®°ú ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ±àÁ¤Àû È¿°ú°¡ â¾÷ÀÚÀÇ ÁöºÐÀ²¿¡ µû¶ó °¢ °æ·Î°¡ Á¶ÀýµÇ´ÂÁö ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ½ÇÁõºÐ¼®À» À§ÇØ Áß¼Òº¥Ã³±â¾÷ºÎ¿¡¼ Á¦°øÇÏ´Â 2017~2018³â º¥Ã³±â¾÷ Á¤¹Ð½ÇÅÂÁ¶»ç µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇÏ¿© ÃÑ 4,163°³ °üÃøÄ¡¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ºÐ¼®¹æ¹ýÀ¸·Î´Â PLS(Partial Least Squares) ±¸Á¶¹æÁ¤½Ä ¸ðÇüÀ» È°¿ëÇÏ¿´´Ù. ºÐ¼® °á°ú ¿£Á©ÅõÀÚÀÚº¸´Ù º¥Ã³Ä³ÇÇÅ»ÀÇ ÅõÀÚ°¡ ±â¾÷¿ª·® ¹× ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ±àÁ¤Àû È¿°ú°¡ ´õ Å« °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀÌ·¯ÇÑ ±àÁ¤Àû È¿°ú´Â â¾÷ÀÚÀÇ ÁöºÐÀ²ÀÌ ³·Àº °æ¿ì¿¡ °ÈµÇ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ƯÈ÷ â¾÷ÀÚÀÇ ÁöºÐÀ²ÀÌ ³ôÀº ±×·ì¿¡¼´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡ ±â¾÷¿ª·®¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ±àÁ¤Àû È¿°ú°¡ À¯ÀÇÇÏÁö ¾ÊÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. º» ¿¬±¸´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚÀ¯Ä¡°¡ ±â¾÷¿ª·®°ú ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú°¡ â¾÷ÀÚÀÇ µô·¹¸¶(ÅëÁ¦±Ç(Control) vs ºÎ(Wealth))¿¡ ÀÇÇØ Á¶ÀýµÈ´Ù´Â Á¡À» ¹ß°ßÇÏ¿´´Ù´Â ÀÇÀÇ°¡ ÀÖ´Ù. |
÷ºÎÆÄÀÏ : 05_1_2_3_4_5_6_7_8_9.pdf |